Es muy acertado cuando se dice que la ética va mas allá de las leyes, puesto que como es sabido en nuestro orden jurídico y legal, las empresas son entidades jurídicas totalmente creadas la mayoría de ellas para lucrar y incrementar las utilidades y dividendos de los accionistas, por ejemplo en la capital es muy raro ver que una empresa, apoye con actividades pro desarrollistas a las personas aledañas a el, si no simplemente se dedican a su actividad productiva.
Una de las áreas grises que se puede observar en el caso Barrick es que si bien la empresa no esta obligada a tener responsabilidad social alguna, el lo ha realizado con actividades educativas, culturales y sociales. Entonces vemos, que si bien no estaba dispuesto en la ley que Barrick apoyara y desarrollara estas actividades, que cabe resaltar que es una inversión de varios millones, la ética de la empresas y de sus empleados fue mas allá de sus actividades extractivas, si no que también se preocupa por la población y su medio ambiente en general. En nuestra opinión, este hecho de áreas grises se podría llamar empresas extractivas Ong, ya que si bien es una empresa creada para lucrar (Que para nuestra conveniencia le pondremos el color negro), también realiza inversiones pro desarrollistas como son los anteriormente descritos y que no genera lucro, tal y como lo hacen las ONG (Para conveniencia le pondremos el color blanco), entonces si hacemos una combinación de ambos colores nos sale un matiz gris, que en términos no metafóricos vendría a ser una empresa que no solo es lucrativa si no que contribuye sin animo de lucro con la sociedad y el medio ambiente, por este motivo se le llama áreas grises.
La segunda área gris, que se puede ubicar en el contexto del caso Barrick, es la manera en que maneja el área de recursos humanos en la organización, ya que la ley no indica ni impone que personajes pueden a entrar a trabajar a la empresa, esta actividad es a libre albedrío de cada empresa, que examina los perfiles y habilidades de cada individuo, pero Barrick ha tomado en cuenta que las personas que viven aledañas a la minera son personas desempleadas o son humildes agricultores, por tal motivo Barrick contrata un buen porcentaje de estas personas para que trabajen en la empresa, es lógico suponer que por los conocimientos no realizaran trabajos administrativos, pero lo que intenta Barrick es que comiencen como mineros, luego se les capacita y con habilidad y estudios puedan ascender a jefes o diferentes áreas superiores, por tal motivo la minera también ofrece becas técnicas a los hijos de los trabajadores, ya que para operar una minera necesitas ser una persona especializada en el rubro, ya que la maquinaria y equipo que utilizan es de mucha tecnología, por tal motivo cualquier persona no las puede operar, entonces viendo esto la minera capacita y educa a los hijos y a los trabajadores para que en un futuro puedan ejercer cargos mas importantes y poder así mejorar su calidad de vida junto con los de su familia.
Una de las áreas grises que se puede observar en el caso Barrick es que si bien la empresa no esta obligada a tener responsabilidad social alguna, el lo ha realizado con actividades educativas, culturales y sociales. Entonces vemos, que si bien no estaba dispuesto en la ley que Barrick apoyara y desarrollara estas actividades, que cabe resaltar que es una inversión de varios millones, la ética de la empresas y de sus empleados fue mas allá de sus actividades extractivas, si no que también se preocupa por la población y su medio ambiente en general. En nuestra opinión, este hecho de áreas grises se podría llamar empresas extractivas Ong, ya que si bien es una empresa creada para lucrar (Que para nuestra conveniencia le pondremos el color negro), también realiza inversiones pro desarrollistas como son los anteriormente descritos y que no genera lucro, tal y como lo hacen las ONG (Para conveniencia le pondremos el color blanco), entonces si hacemos una combinación de ambos colores nos sale un matiz gris, que en términos no metafóricos vendría a ser una empresa que no solo es lucrativa si no que contribuye sin animo de lucro con la sociedad y el medio ambiente, por este motivo se le llama áreas grises.
La segunda área gris, que se puede ubicar en el contexto del caso Barrick, es la manera en que maneja el área de recursos humanos en la organización, ya que la ley no indica ni impone que personajes pueden a entrar a trabajar a la empresa, esta actividad es a libre albedrío de cada empresa, que examina los perfiles y habilidades de cada individuo, pero Barrick ha tomado en cuenta que las personas que viven aledañas a la minera son personas desempleadas o son humildes agricultores, por tal motivo Barrick contrata un buen porcentaje de estas personas para que trabajen en la empresa, es lógico suponer que por los conocimientos no realizaran trabajos administrativos, pero lo que intenta Barrick es que comiencen como mineros, luego se les capacita y con habilidad y estudios puedan ascender a jefes o diferentes áreas superiores, por tal motivo la minera también ofrece becas técnicas a los hijos de los trabajadores, ya que para operar una minera necesitas ser una persona especializada en el rubro, ya que la maquinaria y equipo que utilizan es de mucha tecnología, por tal motivo cualquier persona no las puede operar, entonces viendo esto la minera capacita y educa a los hijos y a los trabajadores para que en un futuro puedan ejercer cargos mas importantes y poder así mejorar su calidad de vida junto con los de su familia.
No hay comentarios:
Publicar un comentario